农垦工匠丨王仕超：匠心筑绿护青山

        “我1985年从合肥林校毕业，先后在敬亭山茶场、九连山茶场工作，又两度来到位于滁州明光市的白米山农场，这一生与‘山’结下了不解之缘……”行走在安徽农垦白米山农场的林间小道上，首届“安徽农垦工匠”、白米山农场党委书记、董事、总经理王仕超，向笔者讲述着自己的工作经历和白米山农场的林业建设与发展。

        四十年光阴流转，王仕超把青春与热血全部倾注在山林与茶场，以项目兴林、科技兴林、人才兴林，在青山绿水间，书写着一名安徽农垦林业人的使命与坚守。        

        “场长给我的印象是：敬业，能吃苦！”四分场场长王兴彪这样评价王仕超。

        十多年前王仕超担任白米山农场副场长时，为了摸清每一个林地“小班”情况（“小班”为林业生产经营划分的最小作业单元），他放弃节假日，顶着盛夏的烈日，冒着寒冬的风雪，在山梁与沟壑间穿梭。鞋子磨破了，皮肤晒黑了，有时钻进荆棘丛生的山林，脸被树枝都划破了。有一次树茬直接刺穿鞋底、扎破脚掌，鲜血浸透了鞋袜……

        谈起白米山，王仕超充满着感情：“毫不夸张地说，这里的每一寸土地，每一片林地的情况我都摸得清清楚楚！”

        “十万大山，无论是哪片林子，他闭着眼都能说出树种、林龄和管护情况。”王兴彪说。

        2024年初，王仕超被上级安排到白米山农场任主要领导，当时农场正面临前所未有的困境：林业行情持续下滑，胸径30公分的优质朴树，原先一棵能卖2-3万元，供不应求，如今仅值1万元，还销不动；林业缺少抚育资金，大片幼龄林因缺乏有效抚育投入，即便再过20年也难以达到采伐标准。

        更大的难题在于政策壁垒。白米山农场虽有10多万亩林地，但不在省属国有林场序列，各类林业资金和项目难以享受。“那时候，农场林业发展没有政策、缺少资金。”总经理助理季红健说，“王书记认真研究林业政策，带着大家硬是突破政策壁垒，啃下了林业项目。”

        为了打通对接渠道，他一次次往返省林业厅汇报沟通，详细介绍白米山10.6万亩国有林场的实际情况；项目申报期间，时间紧、专业人手少，他带头加班，逐字逐句审改材料，常常工作到深夜十一二点。

        功夫不负有心人。省林业厅资源处同意把白米山农场纳入国家森林可持续经营项目首批示范单位，挤进了‘9+1’（9个市+农垦白米山农场）示范项目序列。2025年，白米山农场争取到了8个林业项目，落地中央财政资金1560万元，实现了农垦的林业项目巨大突破。争取到项目资金后，他第一时间推进森林抚育，施肥、割灌、修枝、间伐全面铺开，让低效林重焕生机。

        “有了抚育资金，林子终于有救了，否则，树木可能长成没用的小老树。”面对抚育后郁郁葱葱长势旺盛的林子，王兴彪难掩兴奋。

        多年来，在王仕超牵头下，农场先后争取到了中央及省级财政专项资金5000余万元，组织实施森林抚育10万亩次，新建高效麻栎林5000亩，良种油茶基地2000亩，白茶基地500亩，薄壳山核桃基地200亩，落实省级林业科研项目3个，为企业高质量发展打下了坚实基础。

        林业发展重在生态效益，许多树种需要几十年后才能见效，企业经济效益普遍较低，正所谓“前人栽树，后人乘凉”。滁州市拥有30余家林场，均为公益一类财政全额拨款事业单位，而白米山农场却面临发展与民生的较大压力。

        党群工作部部长范秀文坦言：“由于农场产业基础薄弱，群众诉求一时难以解决，之前上访问题时有发生。”

        王仕超上任后，攻坚破难、双管齐下。一方面，他亲自出面协调沟通地方政府有关部门及领导，争取财政专项资金，用心解决道路修建、生活保障等民生难题，以真心实意化解积怨、凝聚发展合力；另一方面，立足白米山土层薄、石砾多、降雨量少的地域特点，全力探寻“科技兴林”之路。

        针对场内桃树品种杂乱、管理粗放、果农收益微薄的痛点，他四处奔走对接科研院所，凭借锲而不舍的韧劲，争取到江苏省农科院果树研究所、安徽省农科院园艺所的支持。“他引进桃树新优品种，推行宜机化、省力化、智慧化管理模式，推广宽行窄株、两主枝Y型、桃园生草等先进栽培技术，建设良种桃示范基地500亩，打造长三角良种桃种植标杆，以此来扭转“种桃不赚钱”的困境。”季红健说。

         科技兴林是王仕超始终坚守的发展理念。早在茶场工作期间，面对传统手工采茶效率低、茶农劳作繁重的问题，他投身“安徽省茶树无性系栽培及机械化采茶技术推广项目”，扎根茶园反复试验，优化栽培方案、调试采茶机械，大幅提升采茶效率、降低生产成本，让茶农切实受益，项目荣获全国农牧渔业丰收奖三等奖。他参与茶园害虫生态调控技术研究，和中国茶科所专家一起，探索出天敌治虫的绿色路径，实现减药提质双突破，该项成果荣获中国农业科学院科学技术成果二等奖。多年来，他参与或主持的茶林等十多项科研成果被广泛应用，让职工真正得到实惠。

        王仕超全力推动产学研融合，与南京林业大学合作开展麻栎林、青钱柳等省级科研课题研究，共建南林大本科生实习实训基地和研究生工作站，以合作解决林业发展难题，以科技创新为传统林业发展注入新动能。

        “农场60后干部占大多数，人才断层严重，林业技术人才更是紧缺，王书记力主招聘两名林学研究生，他把年轻人当成宝贝一样培养。”范秀文说。

        2024年入职的东北林大研究生吴元旺，对王仕超的悉心教导刻骨铭心。2025年秋，王仕超带他们进山查看采伐小班情况，路过一片松树林，王仕超指着一棵松树问：“小吴，你看这棵是什么松？”“我一眼望去，觉得长相差不多，根本分不清具体的松树品种，大家面面相觑，答不上来。”吴元旺感觉到不自在。面对分不清国外松和马尾松的年轻人，他丝毫没有责备，而是走到树下，掰开松针耐心讲解：“国外松两针三针一束并存、针叶粗长，马尾松两针一束、针叶短软，二者的长势和树干形态也不相同。”

        “他完全可以让我们自己从书中寻找答案，却坚持带我们实地看、手把手教、现场教我们辨认。”吴元旺感慨道，“那一刻我才真正理解什么是扎根基层，用心做事。”

        工作中严要求，生活中有厚爱。白米山农场地处偏僻，外地青年员工离家远、生活不便，王仕超看在眼里、记在心上。“加班至深夜，他会提着面条、土鸡蛋送到宿舍，叮嘱我们别总吃泡面，要注意身体。”吴元旺说。山路难行，他常带着年轻人去镇上采购一些生活用品，甚至还操心他们的婚恋大事，主动组织农场与周边单位开展联谊活动，为他们牵线搭桥。

        同批入职的安农大研究生刘世红，至今难忘2025年1月王仕超带他上山复盘小班蓄积测量的场景。当时他们已完成几处采伐山场的蓄积测量工作，王仕超却再次带队上山，教他们如何精准选取测量样地，精确计算单株树木与整片林子的蓄积量。“令我折服的是，不同树种的单株蓄积量，王书记凭肉眼估算的数值与团队测量结果相差无几。”刘世红说，这份专业与严谨，令人心生敬佩，也终身受益。

        “我们林业人，办公室就在山上。”王仕超常这样告诫青年员工，只有深入山场，摸清家底，才能练就独当一面的本领，把林业经营的主动权攥在自己手里。在他的言传身教下，两名年轻技术人员迅速成长，如今已成为农场林业发展的新生力量。

         “我15岁就到嘉山县（现明光市）读书（当年合肥林校下放在嘉山县），对白米山农场有特殊的感情，我要在这十万山林间施展自己的抱负，尽心尽力干事，对得起这片土地，不辜负组织和广大职工的信任。”带着这份信念，王仕超用四十年的坚守诠释着一名“农垦工匠”的责任与担当。

        踏遍青山人未老，匠心筑绿护青山。如今，这位年近六旬的林业人，依旧奔走在山林一线，寄情于绿水青山。（李龙  孙彩维）